SMT 物料管理

2020-05-19 12:01:49 320

物料管理在SMT贴片加工厂中是非常重要管理,要有良好的物料管理的原则和管理方式。

SMT物料管理

(1)物料管理

① SMT 物料管理的原则。

· 先进先出:先入库的物料,先出库使用。

· 适时适量:掌握好仓库各环节动作的时间性及数量的适量性。

· 账物一致:要求每天的记录账单与实物保持一致。

· 每日盘点:仓库人员每天必须对自己负责的物料做清点,以保持每天的账物一致。

· e 化管理:实现管理的系统化、无纸化。

② SMT 物料管理方式。

看板管理:将物料料号、数量、进库日期等物料信息以表格的形式列出,制成看板立于货架端面,如图1-2-34 所示。

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图1-2-34 看板管理例图

储位管理:将不同物料放置于货架不同的区域,即物料的存放定区、定架、定位,如图1-2-35 所示。

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图1-2-35 储位管理例图

FIFO 管理:先进物料先出仓库投入使用,进料先后月份用不同颜色标识,如图 1-2-36所示。

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图1-2-36 FIFO 管理例图

区域管理:不同区域用不同的颜色表示,作为不同物料的标识,如图 1-2-37 所示。

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图1-2-37 区域管理例图

不良品管理:不良品由品管人员确认后贴拒收标签,隔离放置,处理后退入不良品仓库。

MSD 管理:因为MSD 元件的吸湿性,必须根据其敏感等级管控其在空气中暴露的时间、填写《湿度敏感元件管制标签》(见表1-2-21)。

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表1-2-21 湿度敏感元件管制标签


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