SMT 物料管理

物料管理在SMT贴片加工厂中是非常重要管理，要有良好的物料管理的原则和管理方式。

（1）物料管理

① SMT 物料管理的原则。

· 先进先出：先入库的物料，先出库使用。

· 适时适量：掌握好仓库各环节动作的时间性及数量的适量性。

· 账物一致：要求每天的记录账单与实物保持一致。

· 每日盘点：仓库人员每天必须对自己负责的物料做清点，以保持每天的账物一致。

· e 化管理：实现管理的系统化、无纸化。

② SMT 物料管理方式。

看板管理：将物料料号、数量、进库日期等物料信息以表格的形式列出，制成看板立于货架端面，如图1-2-34 所示。

图1-2-34　看板管理例图

储位管理：将不同物料放置于货架不同的区域，即物料的存放定区、定架、定位，如图1-2-35 所示。

图1-2-35　储位管理例图

FIFO 管理：先进物料先出仓库投入使用，进料先后月份用不同颜色标识，如图 1-2-36所示。

图1-2-36　FIFO 管理例图

区域管理：不同区域用不同的颜色表示，作为不同物料的标识，如图 1-2-37 所示。

图1-2-37　区域管理例图

不良品管理：不良品由品管人员确认后贴拒收标签，隔离放置，处理后退入不良品仓库。

MSD 管理：因为MSD 元件的吸湿性，必须根据其敏感等级管控其在空气中暴露的时间、填写《湿度敏感元件管制标签》（见表1-2-21）。

表1-2-21　湿度敏感元件管制标签