成都PCBA电子产品加工打样方案 助设计研发成功突围困境

成都扼西南重地之咽喉，成为中国西部战略实施的中心，虽然跟西安和重庆一直处于明争暗斗中。成都电子制造产业商业模式主要以产品设计研发为主，上下游原材料和基础制造产业相对落后。毕竟珠三角的地缘优势以及改革开放红利释放，占据了电子制造得天独厚优势。因而，成都电子制造产业要想实现弯道超车，必须从新的商业模式出发，从价值链上游的设计研发出发。很多成都科技公司开始遵循这样的模式，将企业核心竞争力布局在设计、研发、销售环节，将PCBA电子产品加工、打样、制造等过程外包给专业的生产商。

电子产品从概念到成品上市，要经历原型、原理及功能评估、α测试、回归修改、β测试、样品、小批量试产、大批量等过程，项目管理复杂度极高，需要极强的控制能力。因而对于一个电子科技公司来说，将有限精力放到有限核心点上极为关键。很多时候，大而全几乎等于无。成都这样的公司一般会把PCBA电子产品加工外包给珠三角专业制造商，包括PCB电路板生产、SMT组装、DIP插件、PCBA打样、PCBA测试等，让自己能够更加专注于前端的设计研发和销售。

为了响应政府的产业转型策略，很多科技公司纷纷入驻成都产业园，比如成都青羊工业区、成都高新工业区、 成都武侯工业区、成都锦江工业区……等。政府逐渐将这些产业园打造成科技含量高于基础制造的模式。成都科技公司可以在接下来的数年内抢占政策红利，为公司的战略发展奠定基础。

成都PCBA电子产品加工、打样、制造解决方案逐渐外包给珠三角专业PCBA公司已经成为一种趋势和必然。这样让公司能够避免建立专业的团队来管理电子制造（如PCB制造、电子物料采购、仓储、检测、物流等），可以极大地节约企业成本。这种节约的成本远胜于给外包企业所带来的边际利润。很多时候，看似能节约的“事必躬亲”远比“术业专攻”要付出更大的代价。而且，未来企业的竞争势必是某个点上的极致竞争，是那种“自己可以复制自己，别人无法复制自己”的能力，让企业通过PCBA电子产品的前端设计研发而占据定价权。