半导体产业根留台湾——机会成本窜高

2020-05-19 12:01:49 21

面对大陆科技产业链财力雄厚的竞争方式,苦干实干出身的台湾科技产业界,在面对全球化的议题上,已明显转攻为守,甚至改采被动防御的姿态。虽然根留台湾仍是有志之士的唯一目标,不过在政策不挺、资金不拱、人才不留、税赋不减、政治不变、意识不改的情形下,根留台湾的机会成本已随着台湾科技产业界的恐慌指数,同步飙到新高。


在现金减资等于不再投资,溢价售出等于看坏后势后,留不住台湾主场优势,又被陈旧法令绑死的国家代表队,国外球探早已挑好绩优球员,决定尽早签约带走;台湾国队代表队即便个个都还拥有身手,但面对赢了没奖励、输了却恐被究责的情形下,士气早已提前冻结,还打不打得下去,都很难说。


从2014~2015年,外商来台陆续收购创杰、凌耀,及安恩科技,从台湾IC设计产业开始捡便宜走,接着到2015~2016年间,华亚科、汉微科等台系半导体制造业者也开始被美光(Micron)、ASML整个打包带走。


台湾最后留下来的,其实只剩些技术曾经领先,产品曾经创新、市场曾经领导的骄傲;但失去的,却是税赋利基丧失、工业机会减少,甚至外商买完领先技术,转身就前去大陆半导体产业链雇人精进改造,抢占市场。


台湾半导体产业链的退场风潮似乎越演越烈,退场金额逐笔升高,退场角色日益吃重,近期被特定学者、媒体盯上的联发科,以目前市值新台币3,600亿元的水准来看,若有关当局再不表示,说不定哪天就没得再造谣生事了。


从2015年开始,台湾科技业者所吹起的现金减资风潮,比起台面上的公司股本瘦身、股利不用课税、有效运用资金等理由,不再投资台湾,才是台面下的主流看法。


若再加计台湾半导体产业界这3年来,被购并的家数已逾10家,成交金额更是超过好新台币几千亿的规模来看,台系半导体业者停利出场的动作,也几乎等于看坏台湾后势。


近期ASML收购汉微科,意在整合台湾领先技术,抓住大陆未来5年逾10座12吋晶圆厂启动的庞大资本支出商机,台湾政府以国防安全疑虑、技术恐会流出、就业机会损失为由,就是不让还有心根留台湾的台系半导体业者好过,碰到大陆以外的外商,却是完全不设防。


如同以台积电、日月光及联发科为代表台湾的优秀业者,如何让这半导体产业三巨头能提前抢下市场胜利,确保胜果,才是台湾产、官、学界现在应该作的事。毕竟,演习视同作战、练习如临比赛,任何胜利都必须经过艰困期,即便是台湾半导体三巨头在面对全球化的严苛竞争,也须取得政府的鼎力相助。

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